Straxt före årsskiftet lät vi Demoskop genomföra en omfattande kvantitativ kartläggning av våra medlemsföreningar. Totalt 510 bostadsrättsföreningsordföranden intervjuades. Jag har den senaste tiden suttit djupt försjunken med undersökningsresultatet. Tänk att det är alltid lika nyttigt och spännande med undersökningar! Något som slår mig är att många tror att arbetet i bostadsrättsföreningar oftast leds av pensionärer. Visst stämmer det att ”seniorligan” i en bostadsrättsförening lägger ner mycket tid och arbete. Men undersökningen visar däremot att ordföranden i en bostadsrättsförening i regel inte alls är en pensionär! Faktum är att i våra medlemsföreningar leds styrelsearbetet av en pensionär i knappt en av fyra föreningar. I de flesta fall är ordföranden faktiskt en medelsålders heltidsarbetande man. Detta är intressant, tycker jag.

Denna undersökning, liksom andra vi har gjort tidigare, pekar dessutom på att den gängse bilden av att bostadsrättsföreningar leds av lekmän inte heller den är riktigt sann. Styrelsearbetet i en bostadsrättsförening leds förvisso i regel inte av en fackman – alltså av någon som arbetar i branschen – men däremot av en person som ofta har mycket lång BRF erfarenhet. Ordföranden har i genomsnitt suttit hela 11 år i BRF-styrelser. Inte nog med detta – han lägger dessutom ner mycket tid på styrelsearbetet, i genomsnitt drygt 6 timmar per vecka. Och dessutom förvärvsarbetar på heltid. Detta är beundransvärt! Man kan fråga sig vad som motiverar dem att göra denna insats år efter år?

Renovering och underhåll av fastigheten är den fråga som upplevs som svårast och som tar mest tid för styrelsen att hantera. Att detta är en särskilt viktig och stor fråga för bostadsrättsförening som är medlemmar hos oss beror sannolikt på att de ofta äger äldre hus – och med det följer som bekant en hel del underhåll. Ordföranden känner dessutom ofta en frustration över att projektledningen av byggprojekt inte blir så professionell och strukturerad som man kanske är van vid från sitt yrkesliv. Tiden finns helt enkelt inte. Jag tror att det finns mycket tid att vinna för styrelsen genom att anlita externt stöd i byggprocessen. Det skulle sannolikt också avlasta styrelsens arbete ordentligt och göra vardagen lite enklare. Naturligtvis kostar det till en början mer att anlita hjälp än om föreningen själv håller i projektet. Å andra sidan skulle sannolikt fler inblandade bli desto nöjdare med resultatet av ombyggnationen – både styrelsen, de boende och entreprenörerna som föreningen har anlitat – och antalet tvister skulle minska. Frågan är om slutnotan för byggprojektet verkligen skulle bli så mycket dyrare?

Fastighetsägarna har länge kämpat mot Fortum Värme för att de utnyttjar sin dominerande ställning när det gäller fjärrvärme. I höstas anmälde bostadsrättsföreningen Hugin 20 i Stockholm företaget till den nyinrättade fjärrvärmenämnden. Bostadsrättsföreningen menar att de betalar ett för högt pris för fjärrvärmen. Nu har nämnden meddelat att de kommer att ta upp ärendet med Hugin för medling. Om Hugin får rätt och Fortum måste sänka priset kan det få stor betydelse för alla andra bostadsrättsföreningar – men än är det en bit kvar. Nämndens uppgift är endast att medla, deras beslut är alltså inte bindande för parterna.

Uppvärmning är i regel också den tyngsta utgiftsposten för en bostadsrättsförening. Därför ska det bli extra intressant att se vilka kreativa och energisparande lösningar som våra medlemmar har valt bland de föreningar som är med i tävlingen ”Årets bostadsrättsförening 2009”. Denna gång tittar vi i synnerhet på föreningens energi- och miljöarbete. Det finns fortfarande möjlighet att vara med i tävlingen. Sista ansökningsdag är 1 mars. Tag chansen och var med och tävla i den viktiga utmärkelsen att bli årets BRF 2009. Mer information hittar du här: www.fastighetsagarna.se/aretsbrf

Maria Livijn, Näringspolitisk ansvarig BRF, Fastighetsägarna Stockholm, maria.livijn@stofast.se