Yrkesskola för unga, läxhjälp, fritidsgård och nattvandringar? Dessa är bara några exempel på Ikano Bostads sociala arbete. Och sedan 2017 driver företaget ett snickarlärlingsprogram för kvinnor. – Vi har lång erfarenhet av att jobba med sociala hållbarhetsfrågor och vet att det lönar sig, säger Annika Finnström, hållbarhetschef på Ikano Bostad.
Med mer än 6000 hyresrätter i förvaltning och nästan 2000 bostadsrätter i produktion är Ikano Bostad en av landets största förmedlare av privata bostäder. Det sociala engagemanget har funnits med sedan start.
– Vi vänder oss till de många människorna och bygger och förvaltar bostäder och kvarter där människor bor och lever i många år. Självklart innebär det ett ansvar. Vi vill skapa bra förutsättningar både i och utanför husen. De sociala frågor vi arbetar mest med är trygghet, säkerhet och integration, säger Annika Finnström.
I samarbete med andra aktörer och genom att utgå från lokala förutsättningar har Ikano Bostad tagit flera olika initiativ. Ett exempel är Ikano Akademin i Rågsved i Hagsätra utanför Stockholm. Här finns bolagets största fastighetsbestånd. För att fånga upp unga arbetslösa driver Ikano Bostad sedan 2014 en lokal yrkesskola. Målgruppen är ungdomar mellan 18 och 25 år utan arbete, utan studier och som helst bor i husen eller området. Målet är att omvandla utanförskap till innanförskap.
Man kan säga att yrkesskolan är en livets skola. Under en period på tre till fem månader får 10-12 ungdomar chansen att lära sig enklare utemiljöarbete och fastighetsskötsel. I samarbete med stadsdelen hjälper vi också till med coaching och cv-skrivning, berättar Anders Wahlqvist, projektledare för sociala projekt på Ikano Bostad. Efter genomgången utbildning bistår vi i kontakterna med potentiella arbetsgivare genom vårt breda kontaktnät. Sedan starten har 29 av 29 fått arbete eller börjat studera.
Bolaget driver också en fritidsgård i Rågsved sedan sju år tillbaka och söker lokaler för att öppna en i Hagsätra. Enligt Annika Finnström är satsningen på dessa sociala insatser en win-win för alla parter. Risken att barn och unga hamnar i utanförskap minskar, de boende får en tryggare och trivsammare närmiljö genom att exempelvis förstörelse minskar och Ikano Bostad ökar värdena i sina bostadsbestånd samtidigt som man stärker hållbarheten.
Ännu ett exempel på företagets sätt att arbeta är Hentverkarna – ett snickarlärlingsprogram som riktar sig till kvinnor. Här är målet att bredda rekryteringsbasen inom byggverksamheten, att förbättra arbetsmiljön och få in fler perspektiv på byggarbetsplatserna. Samtidigt är det viktigt att poängtera att Hentverkarna i första hand inte är ett jämställdhetsprojekt utan ett lönsamhetsprojekt.
– Vi vet att snickaryrket kommer att bli en bristvara framåt. Trots detta är bara ett par procent av byggarbetarna i Sverige idag kvinnor. Hos oss är andelen anställda kvinnor på byggarbetsplatserna 18%, och tanken med Hentverkarna är att de ska bli ännu fler. Det stödjer både mångfalden på arbetsplatsen samtidigt som det ger oss chansen som företag att växa. Jämställdhet och lönsamhet går hand i hand, berättar Annika Finnström.
"Det är ekonomiskt lönsamt att jobba socialt. Våga lyssna på organisationen och de initiativ som finns. Våga ta beslut."
En nyckel till framgång i socialt hållbarhetsarbete menar Annika Finnström är att lyssna på de förslag och idéer som kommer fram från organisationen och att våga satsa på dessa.
– Mycket av vårt sociala arbete har initierats ute i verksamheten. Här blir behoven mest märkbara. Om förslagen ligger i linje med vår värdegrund och fyller en roll för att förverkliga affärsidén, då är de rätt. Alla idéer behöver inte initieras från högsta ledningen. Hållbarhet handlar om att jobba smart, avslutar Annika Finnström.