Med 4 procent av de anställda som lärlingar vill fastighetsbolaget Castellum ta en aktiv roll i samhällsutvecklingen och ge chansen till fler unga att komma in på arbetsmarknaden. Lärlingsprogrammet är en del av bolagets samhällsengagemang. En viktig tanke är också att bidra till minskad segregation genom att knyta ihop stadsdelar.
– Som fastighetsbolag påverkar vi både det fysiska och sociala rummet i samhället, säger Filip Elland, hållbarhetschef på Castellum. Städer är så mycket mer än bara hus. Det handlar människorna som bor i husen. Om vi kan fånga upp unga som riskerar att hamna i utanförskap, ge dem en fot in på arbetsmarknaden och dessutom bygga en stolthet i det arbete de utför i och utanför husen, är vi med och bidrar till en positiv stadsutveckling.
"Sätt upp mål och genomför. Skulle fler bolag sätta upp ett liknande program skulle vi snabbt eliminera flera stora utmaningar i samhället."
Totalt arbetade 57 ungdomar inom Castellum under 2017. Det handlar om olika roller som exempelvis feriearbetare, lärlingar, examensarbeten och traineer. Av dessa var 14 lärlingar. Bolaget har också startat ett initiativ som innebär att man erbjuder incitamentsutfall till entreprenörer som skapar arbetstillfällen för ungdomar i större projekt.
– Målet med lärlingsprogrammet är att nå unga som riskerar att hamna i utanförskap med ökad risk för kriminalitet och ett destruktivt levnadssätt. Lärlingsplatserna har primärt varit inriktade på yrkeskategorin fastighetsansvarig men framåt ser vi fler möjligheter. Jobben är tidsbegränsade till ett år men ger en fot rakt in på arbetsmarknaden. För att komma in i tjänsten på bästa sätt ingår också handledning och utbildning, berättar Filip Elland.
Arbetet med unga är en del av företagets samhällsengagemang och utgår från Castellums hållbarhetspolicy. För att hitta kandidater till lärlingsprogrammet har bolaget etablerat ett nära samarbete med arbetsförmedlingen samt olika lokala initiativ som arbetar med ungdomar.
– Vi vill ta en aktiv roll i samhällsutvecklingen, och bidra till att bygga hållbara och lustfyllda städer. Att vi valt att fokusera på ungdomar och utanförskap beror på att vi tror att vi kan göra skillnad, fortsätter Filip Elland. Så här långt är vi väldigt nöjda med resultatet. Sedan starten 2012 har 75% av de som gått igenom programmen fått anställning hos oss på Castellum eller andra företag, eller börjat studera. Programmet har också skapat ett ökat engagemang för frågorna internt.
Satsningen på unga kommer att fortsätta enligt Filip Elland. Målet är att 4% av de anställda ska vara lärlingar även under 2018. Bolaget vill också få in fler ungdomar i entreprenörernas projekt, och uppmanar även andra bolag att engagera sig.
– Stora företag måste gå före och visa vägen, avslutar Filip Elland. Om inte vi som fastighetsägare engagerar oss i samhällsfrågor som rör städerna, vem ska då göra det. Hur kommer städerna att se ut?