Hyresbostaden är till för alla. Men idag hamnar en alldeles för stor del av befolkningen utanför bostadsmarknaden. Det kan vara på grund av ekonomiska, sociala eller medicinska skäl. Den sociala bostadspolitiken behöver fler verktyg än de som finns idag för att ge alla ett tryggt boende. Det krävs åtgärder som når de mest utsatta och som motverkar en tilltagande boendesegregation. I det arbetet är det viktigt att både offentliga och privata aktörer går hand i hand.
Många av Fastighetsägarnas medlemmar arbetar mycket aktivt med social hållbarhet. Det kan till exempel handla om att skapa fritidsaktiviteter eller arbetstillfällen i ett bostadsområde, att arbeta för integration eller mot hemlöshet. På följande sidor kan du läsa om några exempel på detta. Vi kallar dem goda exempel - något att inspireras av.
Hemmet är för många människor den fasta punkten i livet. Den egna bostaden skänker trygghet och är en förutsättning för att klara av andra utmaningar, alltifrån att som ung ta klivet in i vuxenlivet och att som ny i Sverige etablera sig till att ta sig tillbaka efter sjukdom eller missbruk.
Konsekvenserna är naturligtvis påtagligast för den enskilde människan, men när gruppen som står utan en ordnad boendesituation ökar får det följdverkningar för hela vårt samhälle. Inte minst i form av trångboddhet,
en omfattande svarthandel med hyreskontrakt, olovlig andrahandsuthyrning och ytterst en växande strukturell hemlöshet.
För att möta denna utveckling krävs reformer som på lång sikt skapar en bättre fungerande bostadsmarknad, men även bostadssociala insatser här och nu. De berättelser som några av våra medlemmar delar med sig av i denna rapport ger goda exempel på hur privata fastighetsägare kan hjälpa fler att hitta hem och visar tydligt att både stora och små aktörer kan göra stor nytta.
Som framgår av rapporten tar det bostadssociala engagemanget sig olika uttryck. Många av våra medlemmar tillhandahåller lägenheter för sociala kontrakt, antingen i direktdialog med kommunen eller via en aktör som Stockholms Stadsmission eller Skyddsvärnet. Det är en viktig pusselbit för att vi på kort sikt ska se till att alla som behöver en bostad också får det. Det finns också inspirerande exempel på fastighetsägare som genom att
satsa på gemenskapen i de egna trapphusen eller i det omgivande samhället bidrar till att skapa tryggare och bättre boendemiljöer för alla.
1. Förankra det bostadssociala arbetet på ledningsnivå
Det bostadssociala arbetat bygger ofta på ett personligt
engagemang, hos ägare, ledning och hos enskilda medarbetare.
Genom att lyfta frågorna om social hållbarhet
till högsta ledningsnivå signalerar fastighetsägaren
att frågorna tas på största allvar och prioriteras i hela
organisationen. Det stärker uppfattningen om bolagets
samhällsnytta vilket kan underlätta rekrytering i en tid
när många medarbetare söker arbetsgivare som axlar ett
bredare samhällsansvar. När social hållbarhet prioriteras
sänder det också en viktig intern signal och bidrar till att
skapa stolthet bland de anställda.
2. Ställ krav på aktiva samarbeten
Många som har ett socialt kontrakt behöver stöd för att
klara att bo på egen hand. Utöver att tillhandahålla en
bostad är det viktigt att säkerställa att det finns ett bra
stöd och engagemang runt personen. Medan samarbeten
med de ideella organisationer som förekommer i
rapporten förefaller fungera mycket bra, påtalas brister i
dialogen och samverkan med kommunernas socialtjänst.
Privata fastighetsägare kan och vill medverka till att fler
hittar hem, men för att insatserna ska lyckas krävs tydliga
avtal som förutser hur ansvarsfördelningen ser ut om
boendeinsatsen visar sig inte fungera och en ömsesidig
öppenhet och tillit mellan hyresvärden och kommunen.
3. Förvaltning handlar om relationer
Flera av våra medlemmar i rapporten vittnar om betydelsen
av de många möten som varje dag sker mellan
hyresvärdens förvaltning och de boende. Det är i dessa
möten som förtroende skapas och upprätthålls. Därför
kan förvaltningens relationsbyggande arbete med de
boende inte underskattas. Framgångsrik förvaltning
handlar naturligtvis om att snabbt och effektivt åtgärda
fel och skador i lägenheterna, men också om att ta sig
tid för de boende som vill prata eller som vill bjuda på en
kopp kaffe. När hyresvärden upplevs vara engagerad och
de boende känner förtroende för de medarbetare som
rör sig i fastigheterna blir boendemiljön bättre för alla.
Viktiga lärdomar
Berättelserna i rapporten skiljer sig åt, men rymmer gemensamma
erfarenheter och lärdomar som är viktiga att tillvarata.
I en annan rapport som Fastighetsägarna gav ut 2018 listas nio stycken lösningar på utmaningnar inom social bostadspolitik. Tanken är att de olika förslagen skulle gå att implementera oavsett politiskt styre.
Bland förslagen fanns idéer om riktat ekonomsikt stöd och vräkningsförebyggande åtgärder.